新征程咨詢•亞美達(dá)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目成果匯報(bào)會(huì)

“成為中國(guó)塑編包裝第一品牌”是亞美達(dá)集團(tuán)永恒不變的愿景，為實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景，公司在前進(jìn)的道路上不斷的探索，制定了一系列的戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

自去年9月起，亞美達(dá)集團(tuán)與深圳新征程企業(yè)管理咨詢有限公司建立了良好合作伙伴關(guān)系，希望通過(guò)咨詢公司的專業(yè)性，與企業(yè)一起制定專業(yè)而有效的可實(shí)施性方案。經(jīng)過(guò)前后10個(gè)月的不斷磨合、思想碰撞以及具體案例實(shí)踐，繼薪酬體系、績(jī)效體系、職位體系相繼落地之后，又迎來(lái)了戰(zhàn)略研究方案收官之作。

2016年7月5日在亞美達(dá)總部大樓舉行了“新征程咨詢•亞美達(dá)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目成果匯報(bào)會(huì)”，會(huì)上執(zhí)行副總裁彭建華先生首先介紹了引進(jìn)咨詢公司的戰(zhàn)略意圖，以及新征程咨詢公司與亞美達(dá)的合作具體情況。

新征程咨詢總經(jīng)理孫志勇先生對(duì)亞美達(dá)的三年規(guī)劃戰(zhàn)略研究做了詳細(xì)的闡述，明確了公司現(xiàn)有的三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，即成本優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，公司將結(jié)合著三個(gè)具體優(yōu)勢(shì)，具體涉足四個(gè)包裝領(lǐng)域--飼料、日化、糧食、食品，并將在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額翻一番的具體目標(biāo)--三年，再造一個(gè)亞美達(dá)！針對(duì)具體的三年規(guī)劃，營(yíng)銷、生產(chǎn)、研發(fā)、財(cái)務(wù)、人力五大體系也針對(duì)性制定了具體戰(zhàn)略舉措。隨后，項(xiàng)目總顧問(wèn)翁江春先生對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目進(jìn)行了遞進(jìn)講解，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略管理對(duì)企業(yè)的深遠(yuǎn)意義。

會(huì)議尾聲，集團(tuán)總裁朱開(kāi)椿先生對(duì)咨詢公司闡述的三年規(guī)劃戰(zhàn)略研究進(jìn)行了高度肯定，認(rèn)可其與當(dāng)下亞美達(dá)的實(shí)際情況相符合，具有準(zhǔn)確的指導(dǎo)意義。同時(shí)，朱總還以此為依托，強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略的目標(biāo)管理，“要目標(biāo)，要業(yè)績(jī)”是我們的發(fā)展源動(dòng)力；還提到員工是公司最大的財(cái)富，各職能體系協(xié)同合作完成業(yè)績(jī)的同時(shí)，更要著重企業(yè)文化的建設(shè)并逐步形成“雇主文化”，讓我們的每位亞美達(dá)家人以主人翁精神對(duì)待工作，形成高度的責(zé)任感，以自我為主角，為個(gè)人事業(yè)路途添磚加瓦。