提供人才溝通交流的平臺、建立符合發(fā)展需求的人力資源管理體系、實現(xiàn)有效的人才梯隊建設一直是亞美達集團致力的目標。為實現(xiàn)這個目標，公司前期一直著手準備人才儲備事宜，于2016年9月5日，第一期儲備干部第一次會議在總部順利舉行。

會議分為三個環(huán)節(jié)，第一：集團執(zhí)行副總裁彭建華闡述組建亞美達第一期儲備干部的意義，明確兩項選人標準：實干大于空談、責任勝于能力。為儲備干部們分發(fā)了中國著名實戰(zhàn)管理培訓專家楊宗華先生寫的《責任勝于能力》一書，意在勉勵所有人的責任心。

第二：各位儲備干部的自由發(fā)言時間，10位成員紛紛從自我介紹、職業(yè)規(guī)劃及在亞美達的發(fā)展規(guī)劃入手向大家展現(xiàn)自己。

最后：總裁朱開椿就公司規(guī)劃與人才匹配對第一批儲備人員做出相關的培訓指導。指出實現(xiàn)公司三年翻一番的目標，充足的人員儲備是其必要的條件；公司將不斷致力于人才培養(yǎng)，實現(xiàn)企業(yè)和職員的雙贏模式。

小編按：人才儲備是企業(yè)發(fā)展的驅動力，對人才的培養(yǎng)，不僅能優(yōu)化公司內部的人力資源結構，提升人員素質，更能促進員工的不斷成長，保證企業(yè)的活力和創(chuàng)造力。

   “寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，人才的儲備發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展同樣都是機會與壓力并存。要在磨礪中享受成功，從成功中體驗磨練。成事在人，謀事在天，公司交代的合理的要求是對人才的鍛煉，看似不合理的要求是對人才的磨煉。世界上不可能有任何一條通往成功的捷徑，每一個成功的背后都是無數(shù)血汗和精力的凝聚。